Contexte du client

Une entreprise spécialisée dans les services RH, notamment l’intérim et le recrutement, a récemment entrepris un projet d’aménagement pour sa direction commerciale Grands Comptes. Les nouveaux bureaux devaient accueillir l’équipe dans des espaces optimisés et modernes, répondant aux besoins opérationnels tout enrespectant des contraintes budgétaires et temporelles strictes.Défis

Problèmatique du Client

Défis majeurs avant la collaboration Proman a effectué six mois de travaux dans ses locaux, ce qui a entraîné une modification complète de la disposition des salles et bureaux. L’entreprise avait besoin d’une aide pour optimiser les espaces de travail et se projeter dans ces nouveaux locaux. Axantis a été sollicité pour fournir des plans de qualité et des propositions adaptées.

Impact des problématiques sur les opérations : Les délais étaient très courts, car Proman devait s’installerrapidement pour libérer d’autres locaux. Les défis étaient accentués par un budget serré dû aux coûts élevés destravaux précédents.

Attentes spécifiques : Proman attendait d’Axantis une optimisation des espaces de travail, un mobilier de qualité,moderne et adapté à l’activité de l’entreprise.

Solutions mises en oeuvre et accompagnement

Solutions spécifiques mises en place : Axantis a proposé des plans 3D pour aider l’équipe de Proman à visualiser l’aménagement final. Une partie de l’ancien mobilier a été récupérée, et le nouveau mobilier a été installé dans untiming serré.

Atouts de l’offre Axantis : La proximité avec les équipes d’Axantis, situées dans le même immeuble que Proman, aété un élément décisif. La qualité des plans 3D a également été très appréciée.

Ajustements et personnalisations : Axantis s’est engagé à respecter des délais serrés et à fournir des solutions adaptées aux besoins spécifiques de Proman.

Déroulement du Projet :

Le projet a été structuré en plusieurs étapes :

• Visites des locaux pendant les travaux pour évaluer les besoins.
• Propositions adaptées validées rapidement.
• Collaboration avec le service communication de Proman pour le choix des matières et des couleurs,respectant la charte graphique du groupe.
• Installation du mobilier et prise de possession des locaux

Résultats Obtenus

Résultats concrets : Les nouveaux aménagements et le mobilier ont reçu des retours très positifs de la part des dirigeants, descollaborateurs et des visiteurs de Proman.

Indicateurs de performance : Bien que les performances n’aient pas été mesurées quantitativement, le bien-être accru des collaborateurs dansles nouveaux locaux a été notable.

Satisfaction globale : L’Equipe de Proman est très satisfaite du matériel installé et de l’adaptation de ses équipes aux nouveaux espaces. La relationde confiance avec Axantis est un point fort.

Résultat Final